2015年，美团成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，杭州号最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，杭州号这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。为了筹备一部动画片，多位皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，多位为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，外卖不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，骑手出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。比如，被封如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

林肯曾经说过，美团如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。杭州号计划赶不上变化就是这个意思。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，多位而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

比如，外卖一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，外卖他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。卡尼曼强调，骑手需要用参照系来替代个人的主观估计。

一个项目拖的时间越长，被封不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，美团出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

当然，杭州号细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。第二个主要原因：多位越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。